下面是小编为大家整理的强化廉洁风险防控,供大家参考。
强化廉洁风险防控
促进医院事业健康发展
开展廉洁风险防控工作， 是进一步纠正医疗服务行业和医药购销领域中的不正之风， 控制和降低医疗费用， 缓解群众看病难、看病贵的有力举措。
2012 年 3 月 ， 我院被省卫生厅确定为全省十家试点医院之一。
为了 贯彻落实会议精神， 积极推进廉洁风险防控机制建设，强化权力运行的监督制约， 提交干部职工特别是领导干部的廉洁风险防范意识和能力， 从源头上预防腐败， 我院按照省卫生厅的安排， 结合我市卫生局的要求和医院的实际， 积极制定方案， 认真开展各项工作。
一、 廉洁风险防控的意义 医药回扣是卫生领域廉洁风险防控的重点和难点， 在风险防控中， 充分利用现代信息技术的自 动排序， 自 动筛查、 自 动对比、自 动公示等功能， 随时随地查询每个医务人员 及患者的用药和费用情况， 及时发现医疗服务中的不良行为苗头。
同时对落实处方点评制度， 大处方管理制度， 抗菌药物使用管理制度， 药品用量动态监测与超常规预警制度， 统方管理制度以及医药购销领域，满意度调查等， 把执业权力 行使中 最容易被患者感知的收受红包、 生硬顶推， 不合理检查和用药， 乱收费及违反医保政策等方面的廉洁风险， 以《患者廉洁告知书》 的形式告诉患者， 对规范行使执业权力将起到不可替代的积极促进作用。
二、 试点工作进展情况 （ 一）
宣传动员
我院第一时间在中层会议上传达了 省厅会议精神， 院领导深入实际， 下科室调研部门廉洁风险的成因、 表现， 理清廉洁风险防控机制建设的思路和要解决的主要问题， 在充分酝酿的基础上， 召 开班子会议， 研究制定《廉洁风险防控工作实施方案》。把廉洁风险防控与医院的中心工作紧密结合， 融入到业务和管理流程之中， 实现廉洁风险防控与各项工作的统筹兼顾， 相互协调、相互促进。
（ 二）
编制职权目 录 为进一步明确各部门、 各岗位职责和权力， 对所有职权集中进行梳理和规范， 明确职责内容， 进行职责确认和权力申报； 防控领导小组对申报的权力进行了 梳理、 调整、 汇总并与相关科室一起分析、 讨论， 在保障科室职权不交叉， 职权明确的前提下，由各部门、 科室进行确认。
经过上上下下反复论证， 全院共确定职权 50 项。
领导小组办公室编制了 职权目 录， 绘制了 医院权力运行责任体系图和职能科室权力运行流程图， 进一步明晰了 各部门的管理权限和岗位职责， 为查找廉洁风险点做好了 充分准备。
（ 三）
查找廉洁风险点 医院印制了 “风险自 查防控表”， 要求对照科室的职权目 录，把廉洁风险点落实到各个岗位， 经过岗位人员 的自 己排查、 科室审核， 领导小组办公室评估， 返回科室补充完善， 确认。
排查出高级风险 9 个； 中级风险 21 个； 低级风险 20 个， 并一一对照制订了 相应的防控措施。
（ 四）
建立信息化防控平台 我院信息化建设是 97 年建成的， 由于工作需要， 我院正在
更换 HIS 系统， 再一个新的综合门诊大数正在建设之中， 我们将此现状请示了 省卫生厅， 得到推后一步再上的批示。
今年初， 我院新门诊综合大楼全面投入使用， 较先进的医院网络信息化管理系统即将正常运行。
3 月 底卫生厅监察部门领导带领软件公司 2名 工程师来院， 安装了 廉洁风险防控管理软件， 建立了 我院廉洁风险防控专网， 为相关科室配备了 内网专用电脑， 进行了 专业培训， 陆续上传了 一些规章制度和公开内容， 建立起了 职务权力监控平台， 待 HIS 系统运行良好后， 我院在住院病区、 门诊大厅、收费窗口 、 取药窗口 安装满意度采集器。
调试好后， 门诊病人输入患者编号即可对医院环境、 门诊导医人员 、 挂号室工作人员 、收费工作人员 、 药房工作人员 、 接诊医生、 医保工作人员 的服务态度等 7 个方面进行评价， 可实现实时动态监控。
三、 廉洁风险防控措施 我们将把廉洁风险防控工作融入到党风廉政建设和纠 风工作中， 与医院文化建设、 内涵质量建设、 信息化建设等同安排、同部署、 同考核， 以教育入手， 突出重点， 以点带面， 促医院党风、 行风的整体改变， 提升医院的社会影响力。
一是确定“内控点”， 以点带面抓监管， 对决策权， 医院重点项目 建设的规划，人才引 进的原则， 设备购置的意向， 大金额的使用， 医院品牌形象的塑造等， 必须经医院党政联席会议商定； 二是对采购权的监管， 设备采购、 基建维修、 后勤物资保障等经院长办公会议确定后， 大型采购委托招标公司进行竞争招标， 小额和零星采购院内进行谈判招标、 监察审计适时介入， 进行事前、 事中、 事后的监督和审计； 三是对药品使用监管， 积极开展药品专项治理活动，建立和完善药物用量动态监测及超常预警制度， 对使用金额排名
前 10 位的药品每月 进行动态监测， 对不合理用药的前 10 名 的医师进行全院通报或警示提醒谈话； 四是对执业权的监管。
针对社会普遍关注和群众反映强烈的突出问题， 以医德医风、 临床诊疗、临床用药等为重点， 充分利用信息技术， 实行指标控制， 规范医生执业行为； 五是、 强化监督检查， 增强政策规定的执行力。
院党委、 纪委、 监察室利用院周会， 行政大查房， 设立意见箱， 召开病人和陪护人员 座谈会， 社会行风监督员 座谈会等形式， 多渠道了 解群众对医院行风的意见和建议， 了 解干部职工廉洁从医从政情况， 对反映的突出问题， 以个别谈话等形式进行重点解决，促进各项政策规定的落实。
四、 建立完善廉洁风险防控长效机制， 以控促廉 廉洁风险防控机制建成正式投入运行后， 为确保该项工作取得实效， 我们将从领导体制和工作机制上加以强化， 将廉洁风险防控机制建设纳入领导班子和党员 干部年度考核， 工作目 标和推动惩防体系 建设和落实党风廉政建设行风建设责任制检查考核范畴之中， 全面系统地检查考核廉洁风险防控各项措施的落实情况， 并将检查考核结果作为评先、 评优和干部奖惩任免的重要依据。
同时， 探索建立定期分析制度， 对防控机制运行进程中出现的新情况、 新问题及时查找和发现新的风险点， 不断充实完善，确保廉洁风险防控机制稳步向前推动。
汉中市中心医院
2014 年 3 月 31 日